近日，中國機(ji)械總(zong)院(yuan)黨委(wei)第二批主題教育的17家子(zi)企(qi)(qi)業全部(bu)完成(cheng)(cheng)(cheng)調(diao)研(yan)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)交流會，17家子(zi)企(qi)(qi)業領導(dao)班子(zi)成(cheng)(cheng)(cheng)員深入(ru)基層(ceng)調(diao)研(yan)140余次，累計(ji)開(kai)展調(diao)研(yan)1200余人次，形成(cheng)(cheng)(cheng)調(diao)研(yan)報告、正反面(mian)案(an)例(li)共108篇，按計(ji)劃高質量完成(cheng)(cheng)(cheng)了第二批主題教育調(diao)查研(yan)究工作。集團黨委(wei)著力(li)抓好頂層(ceng)設計(ji)、以(yi)學促(cu)干、成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)轉化“三篇文章”，推動第二批主題教育調(diao)研(yan)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)取(qu)得實效。

強化政治站位，做好調研“頂層設計”文章

集(ji)團黨委著(zhu)力抓(zhua)好頂(ding)層(ceng)設計，形成“牽頭(tou)抓(zhua)總、統籌聯動、執(zhi)行有力”上下貫通的工作機制(zhi)。

緊扣“實”的導向。集(ji)團黨委進一步壓實(shi)(shi)主(zhu)(zhu)體(ti)責任，強化“一盤棋”意(yi)識，高站位統籌部署，高效率推動(dong)落(luo)實(shi)(shi)。制定調(diao)(diao)(diao)研工作實(shi)(shi)施方案，搭(da)建“1+9+17+N”實(shi)(shi)施體(ti)系，聚焦主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業(ye)，明確“路(lu)線圖”“任務(wu)書”，以(yi)調(diao)(diao)(diao)查研究為(wei)重要路(lu)徑，以(yi)解決問題為(wei)關鍵導(dao)向(xiang)，以(yi)推動(dong)發展為(wei)最終目標，有力(li)推進第二(er)批主(zhu)(zhu)題教育調(diao)(diao)(diao)查研究見(jian)行見(jian)效。

運用“聯”的方法。主題教育(yu)專班通(tong)過(guo)指(zhi)導制(zhi)定調(diao)研(yan)方案(an)、建立(li)臺賬(zhang)、日(ri)常提醒(xing)、列席(xi)調(diao)研(yan)成(cheng)果交流(liu)會等方式，細化工作舉措、明確責任(ren)分工，全鏈條穿透式聯(lian)系(xi)基層。印發(fa)第一(yi)批(pi)主題教育(yu)調(diao)研(yan)成(cheng)果匯編，研(yan)究編制(zhi)工作提醒(xing)6期，結合進(jin)展組織召開工作推進(jin)會3次，精(jing)準指(zhi)導、嚴控(kong)質量，確保調(diao)研(yan)有序推進(jin)。

落實“嚴”的要求。各(ge)二(er)級單(dan)位充分運用第一(yi)批主題教(jiao)育經驗，做好銜接聯(lian)動(dong)，積極發揮(hui)領導責任，指導三級企(qi)業(ye)，全覆(fu)蓋制(zhi)定調(diao)研方案和工作計劃(hua)。對(dui)調(diao)研選題嚴(yan)格審核把(ba)關，提升(sheng)精準度(du)(du)，確保(bao)調(diao)研選題“小而精”、緊貼中心工作。調(diao)研過程中推(tui)動(dong)各(ge)子公司以“解剖麻雀”的態度(du)(du)正(zheng)視(shi)問(wen)題、直(zhi)面(mian)成因、摸清情況(kuang)，不斷拓展調(diao)查研究的“深(shen)度(du)(du)”。實施問(wen)題清單(dan)程跟(gen)蹤督辦，動(dong)態銷(xiao)號，提升(sheng)三級企(qi)業(ye)調(diao)研質效。

17家子(zi)企業均在規定時間內(nei)完成(cheng)調(diao)(diao)研(yan)工作，并召開高質量調(diao)(diao)研(yan)成(cheng)果(guo)(guo)交(jiao)流(liu)會。集團黨(dang)委副書記李(li)玉鑫指導(dao)鄭機傳動(dong)召開調(diao)(diao)研(yan)成(cheng)果(guo)(guo)交(jiao)流(liu)會，并對(dui)公司(si)加強(qiang)黨(dang)組(zu)織建(jian)設(she)提出(chu)發揮“經濟上引(yin)擎、政治上引(yin)領、思想(xiang)上引(yin)導(dao)”的工作要求；主題(ti)教育領導(dao)小組(zu)辦公室強(qiang)化各(ge)單(dan)位調(diao)(diao)研(yan)成(cheng)果(guo)(guo)交(jiao)流(liu)會督導(dao)全覆蓋，促(cu)使三級企業抓實(shi)調(diao)(diao)研(yan)成(cheng)果(guo)(guo)轉化，實(shi)現(xian)“調(diao)(diao)、研(yan)、用”良性循環，推動(dong)調(diao)(diao)研(yan)成(cheng)果(guo)(guo)真正成(cheng)為(wei)解決問(wen)題(ti)、促(cu)進(jin)發展的實(shi)招實(shi)策。

三級奮力答題，寫好“以學促干”文章

三級單位(wei)堅持抓好“點線面”相(xiang)結(jie)合，點上發(fa)力、線上突破(po)、面上推進，切實將好調查研究成果轉化為推動企業(ye)高質量發(fa)展(zhan)的新成效。

堅持問(wen)題(ti)(ti)導向(xiang)，瞄準調(diao)研“重點”。集團(tuan)所屬(shu)17家子(zi)企業(ye)端正調(diao)研態(tai)度(du)，以(yi)“問(wen)題(ti)(ti)導向(xiang)”引領“調(diao)研方(fang)向(xiang)”，聚(ju)焦(jiao)主(zhu)責(ze)主(zhu)業(ye)，緊(jin)密結(jie)合(he)戰略(lve)新(xin)興(xing)與未來產業(ye)部署，確(que)定(ding)調(diao)研選題(ti)(ti)74個。鄭(zheng)機(ji)(ji)傳動以(yi)調(diao)研推動完(wan)成(cheng)戰新(xin)產業(ye)布局與技(ji)術路線梳(shu)理；中機(ji)(ji)精(jing)沖摸清制約戰略(lve)落地真(zhen)實(shi)情況，制定(ding)相關工業(ye)母機(ji)(ji)及(ji)工業(ye)軟件研發攻(gong)關清單。

堅持目(mu)標導向，深入基(ji)(ji)層“一(yi)線(xian)”。73名領導班子弘揚“四下基(ji)(ji)層”優良傳統，綜合(he)運用實地(di)走訪(fang)、座談交流、問卷(juan)調(diao)查、案例剖析(xi)等方式方法開(kai)展調(diao)研，深入一(yi)線(xian)與員工、客戶等開(kai)展“全(quan)方位(wei)”了解、“深層次”交流，找準制約企業高(gao)質量發展的堵(du)點(dian)、痛(tong)點(dian)，掌握基(ji)(ji)層黨員群眾最關心、最迫(po)切的問題(ti)。中機智檢(jian)、中機精成通過集中座談、現場(chang)走訪(fang)等開(kai)展調(diao)研，提出對策10余條(tiao)。

堅持結果導向，提升工作(zuo)“實效(xiao)面(mian)”。各單(dan)(dan)位(wei)積極構建“領題(ti)(ti)-破題(ti)(ti)-解(jie)題(ti)(ti)”工作(zuo)閉環，系(xi)統梳理(li)調研(yan)發現問題(ti)(ti)，以(yi)臺賬化管理(li)、清單(dan)(dan)式(shi)推(tui)進問題(ti)(ti)整改。做好(hao)上下(xia)聯動，把調查研(yan)究(jiu)和專題(ti)(ti)研(yan)討、案例剖析(xi)、解(jie)決問題(ti)(ti)、促進發展(zhan)結合起來，察實情、出實招、求(qiu)實效(xiao)，落地推(tui)行(xing)一(yi)系(xi)列(lie)改進工作(zuo)的(de)辦法舉措，進一(yi)步推(tui)動調查研(yan)究(jiu)取得(de)實效(xiao)。北自科(ke)(ke)技、中(zhong)機鍛壓、中(zhong)機博也等以(yi)調研(yan)發現制約高質(zhi)量發展(zhan)難點、堵點問題(ti)(ti)，“以(yi)研(yan)促改”推(tui)動公司在重(zhong)大項目、科(ke)(ke)研(yan)攻關等取得(de)重(zhong)大突破。

注重成果轉化，落實調研“后半篇文章”

各單位(wei)錨(mao)定(ding)高質(zhi)量發(fa)展目標，察實(shi)(shi)情、出實(shi)(shi)招、求(qiu)實(shi)(shi)效，切實(shi)(shi)通過調查研究解決(jue)問題，推(tui)動發(fa)展。

著眼民生需求辦實事。運用(yong)好(hao)“一線工(gong)(gong)作法”，深入一線開展調研145人次(ci)，現場解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題(ti)(ti)項目74個(ge)，把(ba)問(wen)題(ti)(ti)矛盾(dun)解(jie)(jie)決(jue)在一線，化解(jie)(jie)在基層，提(ti)升職工(gong)(gong)群眾的幸福(fu)感。哈焊華通、中汽認(ren)證、松蘭(lan)刀(dao)具(ju)、中機車(che)輛等單位聚焦(jiao)調研結果運用(yong)，持續開展好(hao)辦公(gong)室環(huan)境(jing)美化、食(shi)堂建設運營、住宿環(huan)境(jing)改善等民生實事工(gong)(gong)程(cheng)，實現主題(ti)(ti)教育與(yu)民生實事互(hu)融(rong)共進。

緊盯推動發展出實策。17家領導班子將“實(shi)”字貫穿(chuan)調研全(quan)過程，系統(tong)梳理(li)問題清單46個(ge)，制修訂規章制度(du)74項。北京一院(yuan)、中機新材(cai)、標準院(yuan)針對人才問題制定相關管理(li)制度(du)和(he)管理(li)辦法，華興監(jian)理(li)建立“三級檢查(cha)制度(du)”推(tui)動監(jian)理(li)工作(zuo)順利進行(xing)。

深入一線送溫暖、鼓干勁。結合主(zhu)題(ti)(ti)教育調(diao)研，12月17日，集團黨(dang)委副(fu)書記(ji)李玉鑫來到鄭機(ji)所高端(duan)裝備產業(ye)園(yuan)區慰問鄭機(ji)傳動(dong)設備搬(ban)遷項目組的(de)干(gan)部職工，贈授“喬遷天健湖 搬(ban)出大乾(qian)坤 堅(jian)決打贏基地搬(ban)遷攻(gong)堅(jian)戰”錦旗，鼓(gu)勵大家二(er)次創(chuang)業(ye)。17家子企業(ye)對標(biao)先進，多措并舉聚人心。主(zhu)題(ti)(ti)教育開展以來，開展“立足崗(gang)位(wei)做貢獻(xian)”8次，建(jian)(jian)立黨(dang)員(yuan)先鋒崗(gang)64個，建(jian)(jian)立黨(dang)員(yuan)突(tu)擊隊(dui)21個、開展13次學(xue)習身邊(bian)榜樣等(deng)，示范帶動(dong)、榜樣引領廣大員(yuan)工以工作實(shi)績落(luo)實(shi)主(zhu)題(ti)(ti)教育成效(xiao)。中(zhong)機(ji)檢測、中(zhong)機(ji)真空等(deng)單位(wei)開展“三亮(liang)身份(fen)”活動(dong)，建(jian)(jian)立黨(dang)員(yuan)示范崗(gang)、突(tu)擊隊(dui)，組織青年深入項目一線、科研攻(gong)關現(xian)場(chang)等(deng)，將(jiang)主(zhu)題(ti)(ti)教育轉化為攻(gong)堅(jian)克難、干(gan)事創(chuang)業(ye)的(de)強(qiang)大動(dong)力。

調(diao)查研究是謀事之基、成事之道。中國機(ji)械總院(yuan)黨委將(jiang)繼續推動各子公司把調(diao)研成果從“紙上”“會(hui)上”落到“地上”，認真做好調(diao)查研究“后半(ban)篇文章”，扎實(shi)(shi)開(kai)展檢視整(zheng)改(gai)、建(jian)章立制，進一步解難題、促發展，以實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)的發展成效(xiao)推進主題教育走(zou)深走(zou)實(shi)(shi)。