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組織建設

王德成董事長主持召開部分子企業主要負責人座談會

作者: 人力資源與干部部(研究生工作部)
時間:2019-04-29

 

 

2019423日晚,集團董事長、黨委書記、總經理王德成在集團總部主持召開部分子企業主要負責人座談會并作講話。會上,與會同志就如何激發集團二級子企業領導干部創新發展的動力、活力和戰斗力、探索二級子企業班子創新發展的有效途徑和方式方法提出意見和建議。

 

王德成董事長強調,集團各級領導干部要強化思想武裝,認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”、踐行“兩個維護”,對于總院集團很重要的體現是要實現創新發展。二級企業班子中存在分工“肥瘦不均”,工作狀態“出力不等”的現象,要解決思想動力這個根子上的問題,要想辦法培養領導干部的思想動力,增強履職幸福感,要由“先公后私”,到“公而忘私”,努力達到“大公無私”的境界。以習近平總書記所講的“我將無我,不負人民”的崇高境界為指引,注重提高自身修養,做一個有思想、有觀點、理性的領導者,同時將正能量傳遞給班子成員、下級以及周圍每一個人。

 

面對公益類企業定位、重大創新任務、解決“卡脖子”問題等新形勢、新要求、新任務,各級干部在思想深處應形成高度共識。面對黨和國家更高的要求,二級班子成員要識別政治要求,自身要有更高的精神追求,要形成推動國家裝備制造業發展的思想動力。要在“十三五”剩下不到兩年的時間里提早謀劃“十四五”,集團要思考,很重要的是二級單位也要“自下而上”的思考,上下兩級共同思考。既要思考如何增強班子創新發展的長期動力,也要思考找準戰略難題和破解方法。

 

王德成董事長指出,大家要相信戰略、依靠戰略、抓實戰略。多數二級單位都是多專業、多層級、多產品、產業不聚焦的狀態;既是院所、又是企業;既有產業、也有科研。同志們既是專家、又是企業負責人,用什么來統領發展?就是要用好戰略這個工具。要把“十三五”各個節點緊緊“咬住”,落實好。要主動求變,產生新增量,提高競爭力。要早些思考“十四五”,哪怕是前進一小步,前進一點點,也可能會帶來很大的變化。

 

最后,王德成董事長強調,戰略思維和系統性思維是領導干部應具有的常態思維,要當思想的帶頭人。“思想的力量往往戰勝利劍的力量”。大家要不斷深入思考前進動力和戰略難點,厘清思路,找到方法,共同找到感覺,推進解決思想和方法兩個方面問題。