4月6日，機械總院集團中機認檢在京召開了2021年度經營層成員契約化年度考核責任書簽訂會。中機認檢總經理牛海軍與下屬4家子企業經理層成員簽訂了年度考核責任書。機械總院集團中機認檢積極落實推行經理層成員任期制和契約化管理，旨在踐行黨中央、國務院關于實施國企改革三年行動的重大決策部署。

作為“雙百企業”，中機認檢2021年3月發布了《所屬子企業經理層成員任期制和契約化管理辦法》，通過科學的契約內容和考核指標，建立“考核層層落實、責任層層傳遞、激勵層層銜接”的工作機制；通過“身份管理”向市場化的“崗位管理”轉變，充分發揮任期制和契約化管理的“牛鼻子”作用，進而以上率下建立中層管理人員及全體員工強化崗位意識和契約精神。真正做到“能否坐得住，契約說了算”“干得好不好，指標說了算”“收入多與少，業績說了算”，普遍形成能上能下、能進能出、能增能減的運行機制，不斷激發企業發展動力和活力。

中機認檢黨委書記、董事長付志堅在簽訂會上指出，本次簽約會是推動《國企改革三年行動計劃》、“雙百行動”相關工作的新起點。中機認檢將扎扎實實落實好三年行動方案，統籌推進，攻堅克難，打好任期制和契約化管理這場硬仗。中機認檢將于今年5月底前落實三級企業經理層成員任期制和契約化的管理機制，7月底前依據中機認檢公司“十四五”戰略與各級經理層成員簽訂三年期的戰略考核責任書，通過年度和任期經營業績考核目標的有效銜接，突出發展的質量和效益。屆時，中機認檢下屬各級子企業經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人管理覆蓋將達到70%。

2021年是“十四五”戰略規劃的第一年，也是中機認檢改革改制的關鍵一年，中機認檢各級領導班子成員將凝心聚力、壓實責任、精準發力、共同完成中機認檢2021年各項工作指標，爭取在年底交出令人滿意的答卷。